Digitales Onboarding
ams OSRAM
Mit einem einzigartigen Portfolio an Produkten und Technologien für Sensorik, Beleuchtung und Visualisierung ist ams OSRAM einer der Marktführer für optische Lösungen. Anspruch und Motivation: neue Technologien erforschen und realisieren. Daran arbeiten täglich rund 22.000 Menschen. Diese hohe Zahl an Mitarbeiter:innen verlangt einen zeitgemäßen Onboarding-Prozess. Gemeinsam mit ams OSRAM haben wir digitales Onboarding neu gedacht und eine Oberfläche entwickelt, die Einarbeitungszeiten deutlich verkürzt und den erfolgreichen Einstieg in das Unternehmen gewährleistet.

Tone from the Top
Corporate Identity Visuals
Buddy-System
Simulierter Arbeitsplatz
Welcome Newcomer
Digitales Onboarding
Ein gelungener Onboarding-Prozess beginnt schon vor dem ersten Arbeitstag. Bereits nach der Zusage sollten Mitarbeiter:innen Schritt für Schritt auf ihre neue Aufgabe vorbereitet werden. Das schafft Sicherheit auf Angestelltenseite und spart dem Unternehmen zeitliche wie personelle Ressourcen. Im Fall des digitalen Onboardings von ams OSRAM werden neue Mitarbeiter:innen von der Leiterin des globalen Talents und Rewards Team willkommen geheißen. Dieser Tone from the Top ist kein isoliertes Video, sondern Teil des e-Learnings. Mitarbeiter:innen setzen sich aktiv damit auseinander und nehmen die Begrüßung als authentisch und motivierend wahr.
Digitales Buddy-System
Ein Buddy hilft weiter
Mentor:innen oder Buddys sind fixe Bestandteile von Face-to-Face-Onboardings. Wir haben das bewährte Buddy-System digitalisiert und zu einem fixen Bestandteil des digitalen Onboardings gemacht. Während des gesamten e-Learning Prozesses steht Mitarbeiter:innen ein virtueller Buddy zur Verfügung, der ihnen Auskunft gibt und Details über das Unternehmen verrät. Alles auf einer kollegialen Basis, versteht sich. Die integrierten Frage- und Antwortmöglichkeiten basieren auf den häufigsten Fragen, die Mitarbeiter:innen in klassischen Onboarding-Prozessen haben.

- Persönliche Anrede: Mehr als ein „Hallo du!“
- Zusätzliche Motivation durch Tone from the Top
- Simulation des künftigen Arbeitsplatzes
- Praxisnahe Übungen und Feedback
- Storytelling hält Aufmerksamkeit hoch
- Teil des Employer Brandings
Digitales Onboarding bedeutet: das Beste aus beiden Welten.

Interview mit Anna Kohlbacher
- Warum wurde der Onboarding-Prozess digitalisiert?
Durch die Fusionierung von ams und OSRAM sind wir als Unternehmen gewachsen. Die gestiegene Mitarbeiter:innenzahl erforderte ein neues zeitgemäßes Onboarding. skillbest hat dann spannende Ideen und Entwürfe für ein digitales Onboarding geliefert, die unser Team begeistert haben.
- Wie ist die Idee eines virtuellen Buddys entstanden?
Das Buddy-System hat sich im klassischen Onboarding-Prozess bewährt. Jede:r Mitarbeiter:in bekommt einen Buddy an die Seite gestellt, die:der mit Fragen gelöchert werden kann. skillbest hat uns vorgeschlagen, dieses erprobte System zu digitalisieren und erste Fragen noch vor Beginn der eigentlichen Tätigkeit zu beantworten. Wie wir sehen, funktioniert das sehr gut.
- Was ist Ihr persönliches Projekt-Highlight?
Dass sich unsere Führungskräfte auf das digitale Onboarding eingelassen haben und ihm ihren Botschaften einen persönlichen, authentischen Touch verleihen. Das wurde von unseren neuen Mitarbeiter:innen als äußerst positiv wahrgenommen
- Wie lief sich die Zusammenarbeit mit skillbest ab?
In Workshops haben wir die Inhalte gemeinsam erarbeitet und geschärft. Aus einer Vielzahl an Informationen entstanden ein roter Faden und eine kohärente Geschichte. Bei der Entwicklung wurde darauf geachtet, dass Erweiterungen unsererseits immer möglich sind. skillbest entwickelte die Idee, einen Arbeitsplatz zu simulieren, der sukzessive durch neue Tasks erweitert werden kann. Alles in allem kann ich sagen: eine harmonische, professionelle Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
"Digitales Onboarding ist in Zeiten von hybrider Arbeit unverzichtbar – für Unternehmen aber vor allem für deren neue Mitarbeitende. Es erleichtert den Start in einen neuen Job, schafft Identifikation mit der Unternehmenskultur und motiviert ungemein. Beste Voraussetzungen um eine gute Atmosphäre zu schaffen."
Anna Kohlbacher, Global Employer Branding & HR Marketing – ams OSRAM

Vorteile fürdas Unternehmen
- Gelungener Start ab dem ersten Tag
- Kenntnisse über Abläufe und Unternehmenswerte
- Nachhaltige Integration neuer Mitarbeiter:innen
- Höhere Motivation und Achtsamkeit
- Einsparung zeitlicher und personeller Ressourcen
- Stärkung des Employer Brandings

Key Facts und Unternehmenswerte
Spielerisch lernen Mitarbeiter:innen die wichtigsten Daten und Fakten über ams OSRAM kennen. Sie identifizieren sich im Zuge der ersten Arbeitswoche mit dem Unternehmen und sind stolz, Teil des Teams zu sein. So muss Employer Branding funktionieren.






e-Training: Bedeutung und was dazu gehört
Entdecken Sie die Bedeutung des e-Trainings in der digitalen Welt. Lernen Sie, wie es…
Mit Spaß und Effizienz lernen: Interaktive Schulungen im Trend
Erfahren Sie, warum interaktive Schulungen die Zukunft des Lernens sind und wie…
e-Learning Developer vs. e-Learning Designer – Die Schlüsselunterschiede
Erfahren Sie, wie sich der e-Learning Developer vom e-Learning Designer unterscheidet und…
Didaktische Konzeption – Qualitätssicherung im e-Learning
Entdecken Sie die Kraft der didaktischen Konzeption im e-Learning. Hochwertige e-Learning…
Instructional Design im e-Learning
Entdecken Sie die Bedeutung und die essentiellen Vorteile von Instructional Design im…
Digitales Wissensmanagement statt nur e-Learning
Etablieren Sie mit digitalen Wissensmanagement eine Kultur des Lernens und des…
e-Learning Strategie – steigern Sie den Erfolg Ihres Teams
Effektive e-Learning Strategie: Maximieren Sie den digitalen Wissenstransfer und…
EdTech: Digitale Innovationen in der Aus- und Weiterbildung
Die Zukunft der Unternehmensweiterbildung mit innovativem Edtech. Wie revolutioniert man…
Kompetenzbasiertes Lernen: Zielgerichtete Aus- und Weiterbildung
Erfahren Sie, wie Ihr Unternehmen von kompetenzbasiertem Lernen profitieren kann und…