Führungskräftetraining als e-Learning
AVL
Wie viele Überstunden sind zulässig? An wen können sich Mitarbeiter:innen in arbeitsrechtlichen Angelegenheiten wenden? Worauf muss bei Kritikgesprächen geachtet werden? Die (richtigen) Antworten auf diese Fragen zu kennen, ist eine Grundvoraussetzung, um im fordernden Job als Führungskraft bestehen zu können. AVL, eines der weltweit führenden Mobilitäts-Technologieunternehmen mit Hauptsitz in Graz, weiß das und hat ein entsprechendes HR-Führungskräftetraining entwickelt. Gemeinsam mit skillbest wurde dieses Führungskräftetraining nun digitalisiert. Ohne sie zu HR-Manager:innen machen zu wollen, versorgt das e-Learning Führungskräfte mit HR-Basiswissen und bereitet sie ideal auf ihre Aufgabe vor. Im Fokus: interaktive Elemente und Beispiele aus der Praxis.


Interview mit Verena Egger
- Warum wurde das Führungskräftetraining digitalisiert?
Die Grundlagen der HR-Arbeit zu verstehen und über arbeitsrechtliche Dos and Don’ts Bescheid zu wissen, gehört in den imaginären Werkzeugkoffer jeder Führungskraft. Gerade weil dieses Wissen so essentiell ist, haben wir uns entschieden, das Führungskräftetraining zu digitalisieren. Durch das e-Learning wurden die wichtigen Inhalte nicht nur ansprechender und leichter vermittelbar, sondern auch dauerhaft und – für ein Unternehmen mit mehr als 90 Standorten nicht unwesentlich – grenzüberschreitend verfügbar.
- Wo lagen die Herausforderungen?
Wir wollen aus unseren Führungskräften keine HR-Manager:innen machen oder sie von ihrer täglichen Arbeit abhalten, sie aber dennoch mit dem nötigen Basiswissen versorgen. Diese Balance galt es zu halten. Die vielen Inhalte herunterzubrechen und in sinnvolle Zeitpakete zu gliedern, war also sicherlich eine der größten Herausforderungen innerhalb dieses Projekts.
- Gibt es etwas, dass Sie während des Projekts überrascht hat?
Dass Digitalisierung nicht automatisch bedeutet, den Lerninhalt kürzen zu können. In der gemeinsamen Planung mit skillbest wurde offensichtlich, dass e-Learning keine Light-Version der Lerninhalte darstellt. Die Kunst ist vielmehr, dieselben wichtigen Inhalte besser, schöner und vor allem effektiver zu vermitteln. skillbest hat uns gezeigt, dass das auch bei theorielastigen Themen umsetzbar ist.
- Wie ist das Feedback von Lernenden?
Durchwegs sehr gut! Als führendes Technologieunternehmen sind wir es ohnehin gewohnt, die Vorteile digitaler Lösungen zu erkennen und zu nutzen. Das spiegelt sich auch in der Nutzung des digitalen Führungskräftetrainings wider. Dazu kommt noch, dass die Inhalte jetzt in individuellen Zeitfenstern konsumiert werden können, was Führungskräften eine stressfreie und fokussierte Beschäftigung mit den Themen ermöglicht.
„Wir wollen aus Führungskräften keine HR-Manager:innen machen, aber sie perfekt auf ihren Arbeitsalltag vorbereiten. Mit unserem digitalen Führungskräftetraining, das theorielastige Themen ansprechend und vor allem interaktiv vermittelt, gelingt uns das.“
Verena Egger – Team Leader HR Quality Assurance – AVL


Vorteile fürLernende
- Praxisnähe
Durch Fallbeispiele und eine entsprechende Visualisierung, die Menschen in den Fokus rückt, werden Theorie und Praxis verbunden.
- Interaktive Elemente
Sämtliche Inhalte sind mit Interaktionen verknüpft. Die Vorteile: höhere Lernmotivation und Wiedererkennungseffekte im Arbeitsalltag.
- Modularer Aufbau
Lernende haben die Wahl: Sie können das Führungskräftetraining linear absolvieren oder zu einzelnen Kapiteln springen, um gezielt zu üben.
- Individuelles Feedback
Lernende wissen jederzeit, welche Kapitel gut gelaufen sind und wo es noch Aufholbedarf gibt. Auf typische Fehler wird gezielt eingegangen.

Von, mit und für Menschen
Im Zentrum von HR-Arbeit stehen die Menschen. Deshalb wurde auch bei der Entwicklung des digitalen Führungskräftetrainings auf eine entsprechende Visualisierung geachtet. Ein Video, in dem das HR-Management die Lernenden direkt anspricht, rundet das e-Learning ab.





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